CULT er nu formelt blevet en del af Royal Unibrew. Efter opkøbet af selskabet bag CULT Energy, SHAKER og MOKAÏ er integrationen rykket videre, og CULT er i andet kvartal blevet fusioneret ind i Royal Unibrew A/S.
Dermed afsluttes CULTs tid som selvstændigt selskab, mens nogle af Danmarks mest kendte brands inden for energidrikke og ready-to-drink fremover bliver en integreret del af Royal Unibrews danske forretning.
Det fremgår af Royal Unibrews halvårsregnskab for 2019, som selskabet offentliggør i dag.
Opkøbet afsluttet i februar
Royal Unibrew indgik allerede i juni 2018 en aftale om at købe 100 procent af Bev.Con ApS, selskabet bag blandt andet CULT Energy, SHAKER og MOKAÏ.
Handlen krævede godkendelse fra konkurrencemyndighederne i både Danmark og Tyskland.
De tyske myndigheder godkendte først transaktionen, mens det danske Konkurrenceråd gav grønt lys den 27. februar 2019.
Konkurrencerådet vurderede efter en nærmere undersøgelse, at fusionen ikke ville hæmme konkurrencen betydeligt på de danske markeder for energidrikke, cider og alkoholiske ready-to-drink-produkter.
Læs Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens afgørelse om Royal Unibrews køb af CULT.
Købet blev herefter endeligt gennemført 28. februar 2019.
CULT fusioneret ind i Royal Unibrew
Næste skridt har været selve integrationen.
Royal Unibrew oplyser nu, at CULT i andet kvartal er blevet fusioneret med Royal Unibrew A/S.
Dermed bliver CULT ikke liggende som et separat selskab under koncernen. Bev.Con og CULTs aktiviteter bliver i stedet samlet under Royal Unibrew, mens de kendte brands fortsætter som en del af drikkevarekoncernens portefølje.
Royal Unibrew skriver i halvårsregnskabet, at opkøbet af Bev.Con/CULT blev afsluttet ved udgangen af februar, og at CULT efterfølgende blev fusioneret med Royal Unibrew i andet kvartal.
For kunder i både detailhandlen og horeca betyder det, at CULT-porteføljen fremover bliver en del af et langt større dansk salgs- og distributionsapparat.
345 millioner kroner
Royal Unibrew har værdiansat den samlede virksomhed til omkring 345 millioner kroner.
Købsprisen består af cirka 290 millioner kroner kontant samt en potentiel resultatafhængig earn-out på op til 55 millioner kroner.
Earn-out-beløbet afhænger af udviklingen i nettoomsætningen fra marts 2019 til februar 2021.
Royal Unibrew forventer på nuværende tidspunkt, at målet bliver nået.
Opkøbet finansieres gennem bankgæld og har allerede en mærkbar effekt på koncernens regnskab. Royal Unibrew oplyser, at den nettorentebærende gæld i første halvår er steget med 478 millioner kroner, hvoraf omkring 292 millioner kroner kan henføres til købet af CULT.
CULT, SHAKER og MOKAÏ styrker flere kategorier
Det interessante ved CULT-opkøbet er, at Royal Unibrew ikke kun køber et energidrikbrand.
Porteføljen giver koncernen en væsentligt stærkere position inden for flere kategorier.
CULT Energy styrker Royal Unibrews position inden for energidrikke, mens MOKAÏ og SHAKER giver koncernen yderligere tyngde inden for cider og ready-to-drink.
Royal Unibrew har i forvejen produkter på tværs af øl, sodavand, energidrikke, cider og alkoholiske ready-to-drink-produkter, og CULT-porteføljen passer derfor direkte ind i selskabets strategi om at være en bred drikkevareleverandør.
Royal Unibrew fremhæver selv, at købet både styrker selskabets danske markedsposition og udvider sortimentet inden for RTD, cider og energidrikke.
CULT var tidligt ude med energidrikke i Danmark
CULT har gennem mange år haft en markant position i det danske natteliv og har især været synligt på barer, diskoteker og festivaler.
Royal Unibrew fremhæver i forbindelse med købet, at CULT var blandt pionererne, da energidrikke blev introduceret på det danske marked.
Det gør samtidig opkøbet interessant fra et horeca-perspektiv.
Energi- og RTD-kategorierne har en naturlig forbindelse til nattelivet, hvor Royal Unibrew allerede har en omfattende salgs- og distributionsorganisation gennem selskabets øvrige drikkevareportefølje.
Koncernen forventer derfor, at den kan skabe øget distribution og stærkere aktivering af CULT-porteføljen.
Omkring 30 medarbejdere
På tidspunktet for overtagelsen havde CULT-organisationen omkring 30 medarbejdere, primært med fokus på kommercielle aktiviteter som salg og markedsføring.
Produktionen og logistikken var derimod lagt ud til eksterne samarbejdspartnere.
Det betyder, at Royal Unibrew først og fremmest overtager en kommerciel organisation og en række veletablerede brands frem for en større selvstændig produktionsstruktur.
Med fusionen ind i Royal Unibrew bliver aktiviteterne nu en del af en koncern, der allerede har en omfattende dansk organisation inden for produktion, salg, distribution og marketing.
Større muligheder i horeca
For den danske bar- og restaurantbranche kan integrationen blive interessant.
Royal Unibrew har allerede en stærk position i dansk horeca med en bred portefølje inden for blandt andet øl, sodavand og andre drikkevarer.
Med CULT, SHAKER og MOKAÏ får koncernen flere brands med en direkte forbindelse til især barer, natklubber, festivaler og det øvrige natteliv.
Samtidig giver Royal Unibrews distributionsapparat mulighed for at få CULT-porteføljen ud til flere kunder.
Netop øget distribution er en af de synergier, Royal Unibrew selv fremhæver ved købet.
CULT går ind i et nyt kapitel
CULT-navnet forsvinder ikke.
Men selskabsstrukturen bag brandet gør.
Efter fusionen bliver CULT-brandet en del af Royal Unibrews samlede danske forretning, og dermed begynder et nyt kapitel for en virksomhed, som gennem en årrække har været en markant selvstændig aktør på det danske marked for energidrikke og alkoholiske ready-to-drink-produkter.
For Royal Unibrew er ambitionen tydelig: CULT-porteføljen skal have større distribution og kunne aktiveres gennem koncernens eksisterende kommercielle platform.
For den danske barbranche bliver det interessant at følge, hvordan Royal Unibrew fremover vil positionere CULT, MOKAÏ og SHAKER, når mærkerne nu for alvor bliver en del af en af Danmarks største drikkevarekoncerner.
Kilder
Royal Unibrew – Interim Report H1 2019, 27. august 2019
Royal Unibrew – halvårsmeddelelse, 27. august 2019
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen – Royal Unibrews køb af CULT, 27. februar 2019
Royal Unibrew – godkendelse af købet af Bev.Con/CULT, 27. februar 2019