Samtidig med at Strandgaarden lancerer sin nye strategiske satsning på Convenience-segmentet, styrker virksomheden nu sin prioritering af On-Trade-kanalen. Det sker med udnævnelsen af Nicolai Beuschel til Business Unit Director On-Trade, hvor han samtidig indtræder i ledergruppen.
Udnævnelsen markerer en tydelig kommerciel prioritering af bar-, hotel- og restaurationsmarkedet.
Mere end et årti i drikkevarebranchen
Nicolai Beuschel har arbejdet med drikkevarer i mere end ti år og har opbygget erfaring på tværs af både On-Trade, Off-Trade og Convenience. Han har arbejdet indgående med vin, spiritus og drinksmixers – både på butiksniveau, outlet-niveau og med key accounts.
Med knap otte år hos Strandgaarden har han opnået et indgående kendskab til virksomhedens portefølje, kunder og position i markedet. Kombinationen af brancheforståelse og intern erfaring giver ham et solidt fundament i den nye rolle.
Ifølge Strandgaarden er Nicolai en profil, der forstår at skabe bevægelse i markedet og arbejde strategisk med kategoriudvikling, partnerskaber og kommerciel eksekvering.
Erfaring med brandopbygning – herunder MONIN
En del af Nicolais erfaring inkluderer det mangeårige samarbejde med MONIN, hvor arbejdet med brandopbygning, distribution og aktivering i markedet har været centralt.
MONIN er internationalt kendt for sit brede sortiment af sirupper og drinksmixers og har en stærk position i bar- og cafésegmentet. Arbejdet med et globalt brand som MONIN har givet erfaring med langsigtede partnerskaber og værdiskabelse, der rækker ud over den enkelte ordre.
Styrket kommerciel tyngde
Med Nicolai Beuschel i ledergruppen styrker Strandgaarden sin kommercielle organisation og sin strategiske indsats på tværs af kanaler. Rollen som Business Unit Director On-Trade skal være med til at sikre fokus på kategoriudvikling, kundedialog og vækst i hospitality-segmentet.
38 år og fortsat med ambitioner om at udvikle både forretning, kunder og relationer – Nicolai Beuschel indtræder i ledergruppen med erfaring, energi og beslutningskraft.
